Suomalaisten suuryritysten johtoportaissa korostuu kaksi korkeakoulututkintoa, selviää Talouselämän huippujohtajaselvityksestä.
Yleisin tutkinto 50 suurimman pörssiyrityksen toimitusjohtajien parissa on diplomi-insinööri. Tämä tutkinto löytyy yhteensä 19 toimitusjohtajalta. Toiseksi yleisin tutkinto on kauppatieteiden maisteri, joka löytyy 15 toimitusjohtajalta.
Yhteensä diplomi-insinöörit ja kauppatieteiden maisterit kattavat 68 prosenttia suuryhtiöiden johtoportaista. Osalla toimitusjohtajista, muun muassa Stora Enson tuoreella toimitusjohtajalla Hans Sohlströmillä, on molemmat tutkinnot.
Muita tutkintoja taas löytyy vähemmän. Esimerkiksi valtiotieteiden maistereita on toimitusjohtajina kaksi, oikeustieteilijöitä vain yksi. Lisäksi toimitusjohtajien parissa löytyy yksittäisiä tutkintoja muun muassa biokemiasta ja hallintotieteistä.
Mercuri Urvalin johtajan ja partnerin Teemu Tiaisen mukaan diplomi-insinöörien suurta osuutta suuryritysten johdossa selittää Suomen kulttuuri ja teollisuusvaltainen elinkeinorakenne.
– Esimerkiksi Yhdysvalloissa suurimpien pörssifirmojen johtajilla on hyvin erilaiset koulutustaustat, Tiainen huomauttaa.
Nykyiset toimitusjohtajat ovat tehneet alanvalintansa vuosikymmeniä sitten. On hyvin mahdollista, että tulevaisuudessa toimitusjohtajat tulevatkin monipuolisemmista koulutustaustoista. Tiainen uskoo, että koulutusta enemmän vaakakupissa painaa jatkossa osaaminen ja urasaavutukset.
Myös MPS:n psykologi ja rekrytoija Päivi Montgomery pitää diplomi-insinöörien vahvaa asemaa johtoportaassa suomalaisena erikoisuutena. Johtotehtäviin halutaan Suomessa ihmisiä, joilla on teknistä ymmärrystä sekä insinöörin kykyä jäsennellä maailmaa. Tässä lähestymistavassa on kuitenkin heikkoutensa.
– Joskus suuret visiot saattavat jäädä näkemättä, Montgomery huomauttaa.
Montgomery arvelee myös, että diplomi-insinöörien asema saattaa olla yhteydessä koulutuspolkujen eriytymiseen. Tekninen koulutus on yleisempää miehillä, ja 50 suurimman yrityksen johdossa onkin vain neljä naista.
Tutkimusten mukaan monipuolisemmat ryhmät kykenevät innovatiivisempiin ratkaisuihin. Montgomery peräänkuuluttaakin yrityksiä panostamaan johtoryhmien monimuotoisuuteen, niin koulutuksen, sukupuolten, ikäryhmien ja etnisten ryhmien suhteen.
