Nykyiset liiketoiminnan mallit ja menestystekijät eivät VTT:n mukaan päde enää ensi vuosikymmenellä. Muuttuvassa toimintaympäristössä pärjäävät vain ne, jotka etsivät aktiivisesti uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja varautuvat tulevaisuuteen.
Suomen valmistavan pk-teollisuuden tulevaisuuden menestys syntyy VTT:n mukaan nopeasta reagoinnista toimintaympäristön muutoksiin, omien tulevaisuuden menestystekijöiden jatkuvasta tunnistamisesta ja kehittämisestä.
– Yritys ei saa olla ajopuu, vaan sen on varauduttava ajoissa tulevaan. Menestys on mahdollista, vaikka maailma muuttuisi nopeasti ja rajusti. On tunnistettava muutosmahdollisuudet ja menestyksen eväät. On panostettava, varauduttava ja luotava tulevaisuutensa itse, arvioi VTT:n johtava tutkija Jaakko Paasi.
Hänen mielestään toimintaympäristön muutos on Suomen pk-teollisuudelle suuri mahdollisuus.
VTT on tehnyt yhteistyössä pk-teollisuuden yrittäjien ja johdon kanssa ennakointitutkimuksen tulevaisuuden näkymistä vuoteen 2025 saakka. Tutkimuksessa pohdittiin yritysten menestystekijöitä neljän mahdollisen kehitysmallin pohjalta.
Globaalin kasvun mallissa markkinatietoiset ja ketterät yritykset voivat onnistua erikoistuneilla markkinoilla. Paikallisen kasvun mallissa menestyjiö ovat yritykset, joilla on tarjota asiakkaalle omaan osaamiseen perustuvia korkeatasoisia ja innovatiivisia tuotteita.
Globaalin niukkuuden mallissa menestyjät tuottavat resurssitehokkaasti kestäviä tuotteita ja löytävät niille erikoistuneet maailmanmarkkinat. Paikallisen niukkuuden mallissa pärjäävät verkostoitumiskykyiset moniosaajat, jotka kykenevät soveltamaan osaamistaan isompien kokonaisuuksien muodostamiseksi.