UPM:n uusi liiketoimintarakenne muodostuu seuraavista UPM Biorefiningista, UPM Energystä, UPM Raflatacista, UPM Paper Asiasta, UPM Paper Europesta ja UPM Plywoodista. Uusi rakenne astuu voimaan marraskuun alusta alkaen.
Uusien paperiliiketoiminta-alueiden johto sijoittuu markkina-alueilleen keskelle. UPM Paper Asia toimii Shanghaissa ja UPM Paper Europe Augsburgissa Saksassa. UPM:n pääkonttori säilyy Helsingissä.
– Muutokset liiketoimintarakenteessa selkeyttävät tavoitteita ja tarvittavia toimenpiteitä kussakin liiketoiminnassa. Pyrimme ratkaisemaan kannattavuushaasteen kypsillä Euroopan markkinoilla ja teemme tarkasti kohdennettuja kasvuhankkeita Euroopan ulkopuolella ja biojalostuksessa. Uusi rakenne myös lisää yhtiön toiminnan läpinäkyvyyttä, sanoo UPM:n toimitusjohtaja Jussi Pesonen.
Pesosen mukaan myös muutokset yhtiön omistussuhteissa voivat olla mahdollisia.
Nykyinen liiketoimintaryhmärakenne, joka otettiin käyttöön vuoden 2008 lopussa, lakkautetaan.
– Loimme liiketoimintaryhmissä kaupalliset edellytykset ja markkinalähtöiset organisaatiot Energia- ja Selluliiketoiminnoille. Olemme myös saaneet aikaan käänteen Saha- ja Vaneriliiketoimintojen kannattavuudessa ja Euroopan tarraliiketoimintaa on järjestelty uudelleen. Tällä hetkellä jokainen näistä on terve UPM:n liiketoiminta omine toimintaedellytyksineen, Pesonen selvittää.
Kukin liiketoimintaryhmä käynnistää kannattavuuden parantamiseen tähtäävän ohjelman, joka pitää sisällään yksinkertaistetun liiketoimintamallin sekä säästöjä muuttuvissa ja kiinteissä kustannuksissa.
Yhtiön mukaan suunnitellut toimenpiteet eivät pidä sisällään uusia kapasiteetin sulkemisia tässä vaiheessa.
Tulosparannusohjelmalla ja kasvuhankkeilla tavoitellaan 400 miljoonan euron vaikutusta yhtiön kannattavuuteen.