Tiedot ilmenevät Strategisen hyvinvoinnin johtaminen Suomessa 2014 -tutkimuksesta, joka julkaistiin nyt viidettä kertaa.
Työhyvinvointi on otettu yhä useammin mukaan johdon ja henkilöstöhallinnon prosesseihin, kuten strategiatyöhön, esimieskoulutuksiin ja kehityskeskusteluihin.
– Strateginen hyvinvointi on liiketoimintaa tukeva osa työhyvinvointia. Sen rinnalle voidaan hahmottaa yksilöllinen työkyvyttömyysriskin vähentämiseen tähtäävä työkykyjohtaminen, kertoo työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja Ossi Aura Terveystalosta.
– Työhyvinvoinnin tukitoiminnoissa hyvää kehitystä on tapahtunut työterveyshuollossa, sen sijaan työsuojelun toiminnat ovat pysyneet entisellä, tosin hyvällä tasolla, jatkaa Aura.
Toiminta-alueen johtaja Guy Ahonen Työterveyslaitoksesta sanoo kuitenkin, että hyvää kehitystä hankaloittavat heikentyneet resurssit.
– Talouden haasteelliset ajat näkyvät sekä organisaatioiden rahallisessa että esimiesten ajallisessa panostamisessa, hän toteaa.
Strategisen hyvinvoinnin investoinnit ovat viimeisten vuosien aikana vähentyneet. Työterveydessä on ollut maltillista nousua, mutta koulutukseen, henkilöstöetuihin ja projekteihin investoiminen on vähentynyt huomattavasti.
Tämän vuoden tulosten valossa panostus oli keskimäärin 726 euroa henkilöä kohti vuodessa. Tämä vastaa kokonaisuutena noin 1,8 miljardin euron vuotuista investointia. Vastaajilta on kysytty hyvinvoinnin kokonaisinvestoinnit, työterveyden osalta Kela-korvauksen jälkeen.
Hieman yli puolet tutkimukseen vastanneista arvioi, että esimiesten motivaatio työhyvinvoinnin johtamisessa oli hyvä tai erinomainen.
Sen sijaan esimiesten osaamisen arvioi hyväksi enää neljännes vastaajista ja vain 12 prosenttia oli sitä mieltä, että esimiehillä on riittävästi aikaa työhyvinvoinnin johtamiseen.
– Edellytykset työelämän laadun parantamiseen ja siten pidempien työurien tukemiseen ovat siis edelleen suomalaisen yhteiskunnan merkittävä kehityshaaste, muistuttavat ikäjohtamisen asiantuntijat, ratkaisupäällikkö Tomi Hussi Pohjolasta ja toimitusjohtaja Juhani Ilmarinen Juhani Ilmarinen Consulting Oy:stä.
Strategisen hyvinvoinnin tila Suomessa -tutkimussarja on kartoittanut työhyvinvoinnin johtamisen ja kehittämisen toimintatapoja vuodesta 2009 lähtien. Tutkimukseen osallistui 385 organisaatiota seitsemältä eri toimialalta.