Oriola kertoo yksinkertaistavansa yhtiön prosesseja parantaakseen operatiivista tehokkuutta ja vähentääkseen kustannuksia kannattavuuden parantamiseksi.
Oriolan tavoitteena on siirtyä maakohtaiseen organisaatioon, jossa nykyiset liiketoiminta-alueet Pharma ja Retail sekä Operations-toiminto yhdistyvät omiksi maantieteellisiksi liiketoiminta-alueiksi Suomessa ja Ruotsissa.
Ruotsin apteekkitoiminta, joka palvelee suoraan kuluttajia Ruotsissa, jatkaa erillisenä liiketoiminta-alueena. Suunnitelmien mukaan uusi toimintamalli ja organisaatiorakenne olisivat voimassa vuoden 2022 alusta.
Yhteistoimintaneuvottelut koskevat noin 600 työntekijää Suomessa ja Ruotsissa. Tuotannon työntekijät lääkejakelussa ja annosjakeluliiketoiminnassa, apteekkien henkilöstöpalveluiden työntekijät Suomessa sekä apteekkien työntekijät Ruotsissa jäävät neuvottelujen ulkopuolelle.
Yhtiön alustavan arvion mukaan Oriolasta voi neuvottelujen tuloksena vähentyä enintään 130 työtehtävää, mikä vastaisi vähintään noin seitsemän miljoonan euron vuotuista kustannussäästöä.
– Viime vuosina Oriolan taloudellinen tulos ei ole ollut tyydyttävä. Oriolan tuloskäänteen varmistamiseksi aloitamme muutosprosessimme yksinkertaistamalla toimintamallia ja muuttamalla organisaatiorakennetta maakohtaiseksi. Paikallisella liiketoimintamallilla pystymme täyttämään asiakkaidemme tarpeet ja vastaamaan markkinaympäristön muutoksiin nopeammin. Suunnitellut toimenpiteet eivät vaikuta lääkejakelun luotettavuuteen Suomessa ja Ruotsissa, sanoo Oriolan toimitusjohtaja Elisa Markula tiedotteessa.