Valmennusyritys Kissconsultingin toimitusjohtajan, KTM Maarika Mauryn tekemän tutkimuksen mukaan työntekijöiden tuntemus strategioista julkisissa organisaatioissa on hukassa 98 prosentilla työntekijöistä.
Myös päättäjä- ja johtotasolla oli haasteita. Tutkimukseen osallistuneista 281 kuntien johto- ja päättäjätasoisista henkilöistä vain neljä prosenttia tuntee kunnan strategian painopisteet.
Vaikka tulokset olivat huonommat kuin muissa organisaatoissa, ei tämä tarkoita. ettei kunnissa, kaupungeissa ja muissa julkisissa organisaatiossa voitasi saada strategioita tunnetuksi henkilökunnalle.
Maury kuvailee kuntien haastetta ei vain strategiaosaamisen näkökulmasta, vaan erityisesti strategiamallikysymyksenä.
– Kuntien strategiat ja niissä käytetty mallit ovat hyvin samankaltaisia ja niille on tyypillistä, että konsensuksen vuoksi halutaan kirjata kaikki toiminnan kannalta tärkeät asiat. Näin kuitenkaan tärkeimmät asiat eivät erotu, joka vaikuttaa muutoksentekokykyyn, kuvailee Maury kuntien ongelmia.
– Jos strategia jää tuntemattomaksi, ei toimenpiteitä sen edistämiseksi tapahdu. Myös kunnissa pitäisi kokeilla uudenlaisia strategiamalleja. Tarvitaan enemmän tekoja kuin suunnitelmia, enemmän innovatiivisuutta ja yksinkertaisempia strategiamalleja, sanoo Maury.
Hänen mukaansa uusi kuntalaki tuottaa tälle näkökulmalle haasteita eikä edistä muutoksia.
Tutkimuksessa on yli 4000 vastausta kunnista ja kaupungeista. Tutkimus on osa Vaasan yliopistoon tehtävää väitöskirjaa.